استارتاپ چیست؟ و چگونه می توان یک استارتاپ را در فضای مجازی توسعه داد؟

استارتاپ در بازار کسب و کار دارای تعاریف متفاوتی است اما تجمیع نظرات بر اساس یک مبحث جمع بندی میشود که استارتاپ یک کسب و کار و مدلی برای درآمدزایی است که دارای ابهام در این مسیر درآمد زایی خود است و زمانی که پروژه به میزانی پیشرفت نماید که دیگر در مدل درآمد زایی خود ابهامی نداشته باشد این بدان معناست که تبدیل به یک کسب و کار شده است . در کنار سفارش های طراحی وب سایت با ابعاد قابل تشخیص پروژه های دیگری نیز وجود دارد که از یک ایده و یا مسئله نشات گرفته و تیم صاحب ایده و تخصص نیاز به اضافه شدن یک تیم متخصص در جهت انجام ایده و پشتیبانی کامل در لحظات خاص دارند.

آشید استودیو با این تفکر که استارتاپ یک علم است و با تجربه خود از استارتاپ های پیشین خود که در شرکت سرزمین هوشمند طلوع خورشید راه اندازی نموده است همچنین دیگر مجموعه هایی که در این مسیر به عنوان مشاور و یا تیم اجرایی در کنار آن ها بوده این امکان را دارد که به عنوان تیم متخصص فناوری اطلاعات و کسب و کار در کنار شما شروع به همکاری نموده و با رشد سیستم پلتفرم را به سهامداران اصلی آن واگذار نماید.

 

طراحی پلتفرم اختصاصی و طراحی وب سایت ویژه استارتاپ ها چه زمانی برون سپاری شود بهتر است؟

 

•    عدم وجود تیم مشاور فنی در جهت شناخت و عارضه یابی ایده و چگونگی مسیر اجرا
•    عدم وجود تیم مشاور کسب و کار در جهت بررسی های تخصصی بازار
•    عدم وجود تیم فنی با سابقه در زمینه اجرایی وب سایت ، اپلیکیشن و سئو
•    درخواست برای امکان بهره برداری با کمترین ریسک و هدر رفت سرمایه گذاری های صورت گرفته
•    امکان تحویل سورس کد پروژه در جهت بهره برداری های آتی و عدم وابستگی به تیم اجرایی فنی اولیه
•    عدم وجود تیم مشاور در زمینه تیم سازی فنی در کنار تیم کارفرما

در جهت آشنایی هرچه بیشتر مسیر اجرای فنی تیم آشید استودیو میتوانید مطلب امکانات کامل وب سایت را مطالعه بفرمایید . 

راه اندازی یک پلتفرم که در موبایل، ویندوز، مک و لینوکس بتواند برای شما کارآمد باشد همواره دارای پیچیدگی های فراوانی می باشد که آشید استودیو میتواند در ابتدای راه بخش مهمی از این اتفاق را برای شما رقم بزند. آشید پیشنهاد میکند که در دو مسیر زیر استارتاپ مد نظر خود را راه اندازی نمائید.

•    راه اندازی استارتاپ با در نظر گرفتن شرایط ریز بازار و تحقیقات اولیه حداکثری

o    عارضه یابی اولیه و تحقیقات اولیه از بازار مد نظر در جهت شروع کسب و کار
o    شناسایی بازار مشتریان، STP ( دسته بندی و هدف گذاری متفاوت برای هر دسته از مشتریان )
o    شناسایی بازار رقبا، امکان سنجی و در نظر گرفتن جایگاه کسب و کار در میان آن ها
o    طراحی بوم کسب و کار از اطلاعات کسب شده و بررسی بهترین شرایط قابل اجرا
o    طراحی و تولید استراتژی های کسب و کار، تبلیغات و پروموشن ها با توجه به منابع مشخص و محدود شرکت
o    طراحی و برنامه ریزی استراتژی های آنلاین کسب و کار با توجه به استراتژی های جامع در مرحله قبل
o    اجرای پلفترم های مد نظر با توجه به ساختار های تحقیق شده
o    فیدبک گیری و حرکت منظم در مسیر پیش بینی شده به صورت حداکثری

•    راه اندازی استارتاپ به صورت مرحله به مرحله و استفاده حداکثری از منابع محدود شرکت

o    تحقیقات اولیه، بنچمارکینگ، شناسایی محدود بازار مشتریان، رقبا  و استراتژی های موجود
o    ترسیم بوم کسب و کار بر اساس مدل Lean و آماده سازی مسیر در جهت اجرا
o    راه اندازی نمونه های اولیه MVP قابل بهره برداری با کمترین هزینه ممکن
o    تبلیغات محدود در گستره مشتریان آغازین مد نظر
o    بررسی فیدبک های کسب و شده و چیدمان استراتژی مرحله بعد در جهت ادامه مسیر
 
همانطور که مطالعه فرمودید آشید با دو مسیر فوق آماده همکاری با تیم های خصوصی و دولتی در جهت کارآفرینی سازمانی و غیر سازمانی است. قابل تامل است شرایط راه اندازی استارتاپ همواره دارای چالش های مختلف می باشد که می بایست در این مسیر به دقت و جزئیات حرکت نمود. در جهت درخواست مشاوره رایگان و آشنایی بیشتر با توانایی های تیم آشید می توانید از طریق فرم زیر با آشید استودیو در ارتباط شوید، کارشناسان مجموعه در کمترین زمان ممکن پاسخگوی شما خواهند بود.